کارشناسی ارشد مدیریت نوآوری و کارآفرینی

MSc Innovation Management and Entrepreneurship یک دوره کارشناسی ارشد هیجان انگیز است که توسط Alliance MBS ارائه می شود - خانه بیشترین تعداد محققین نوآوری در اروپا. می توان آن را به عنوان یک دوره یک ساله تمام وقت یا پاره وقت در طول دو سال گذراند.

تسلط معتبر - توانایی به کارگیری این روش ها، ابزارها و تکنیک ها در یک سناریوی واقعی - در قلب بسیاری از آموزش ها و ارزشیابی قرار دارد. تاکید زیادی بر آموزش تحقیق، توسعه مهارت‌های ارتباطی شخصی، کار تیمی و ارائه وجود دارد که به شما مبنایی عالی برای دنبال کردن مشاغل مختلف در همه بخش‌ها، تحقیقات دانشگاهی یا تدریس می‌دهد.

جزئیات واحدهای درسی

شما در مجموع 180 واحد درسی خواهید خواند.

• 8 واحد هسته ای و اختیاری = 120 اعتبار
• پایان نامه = 60 واحد

در طول تابستان، شما پایان نامه تحقیقاتی خود را انجام خواهید داد. فهرستی از زمینه های موضوع پایان نامه در پایان ترم 1 به شما ارائه می شود. موضوعات پایان نامه منعکس کننده علایق و تخصص های مختلف دانشگاهیان فعال در زمینه تحقیق است که در دوره کارشناسی ارشد مدیریت نوآوری و کارآفرینی تدریس می کنند و سایر کارکنان پژوهشی و آموزشی در منچستر. موسسه تحقیقات نوآوری (MIoIR) و مرکز تصدی مسعود (MEC). فرصت های محدودی برای انجام پایان نامه مربوط به پروژه های تحقیقاتی در حال انجام یا با همکاری صنعت وجود دارد.

نمونه هایی از موضوعات پروژه پایان نامه اخیر عبارتند از:

• بررسی نقش نوآوری زیست محیطی مبتنی بر مسئولیت اجتماعی شرکت برای پایداری شرکت
• فرصت ها و چالش های ناشی از نوآوری باز بین دانشگاه های بریتانیا و صنعت داروسازی
• قابلیت های پویا و به کارگیری داده های بزرگ برای توسعه بخش خرده فروشی شیلی
• الگوهای نوآوری در پس از فروش برای بخش خودروهای تجاری در هند
• استراتژی های نوآورانه آنلاین برای بهبود رقابت و روابط با مشتری در چین
• مطالعه مشارکت کاربر در فرآیندهای نوآوری تجهیزات پزشکی در بریتانیا

کار درسی و ارزیابی

واحدها معمولاً با ترکیبی از موارد زیر ارزیابی می شوند:

• کار مکتوب (مقاله یا گزارش)
• ارائه
• ارزیابی پروژه گروهی
• معاینه

یک سوم آخر برنامه صرف تحقیق و نوشتن پایان نامه ای با حدود 8000 کلمه می شود، انتخاب موضوعی که منعکس کننده علایق دانشجو و تخصص موسسه تحقیقات نوآوری منچستر (MIoIR) است.

• یاد بگیرید که چگونه فناوری و نوآوری سازمانی را با موفقیت مدیریت کنید.
• درکی از نحوه عملکرد فرآیند نوآوری، نحوه سازماندهی شرکت ها برای استفاده از منابع داخلی و خارجی نوآوری، نحوه انجام ارزیابی سرمایه گذاری در فناوری و پیش بینی روندهای نوآوری آینده به دست آورید.
• بر توسعه مهارت های تحلیلی و انتقادی، آموزش پژوهشی، مهارت های ارتباطی شخصی و کار گروهی موثر تمرکز کنید.
• برای مشاغل مختلف از جمله رهبر تیم های نوآور، کارآفرین در یک سازمان فناوری محور، محقق دانشگاهی یا مدرس آماده شوید.