کارشناسی ارشد در استراتژی کسب و کار و کارآفرینی

کارشناسی ارشد در استراتژی کسب و کار و کارآفرینی مهارت های مورد نیاز برای توسعه و رشد سرمایه گذاری های جدید را هم در زمینه راه اندازی و هم در زمینه سازمانی به دانشجویان ارائه می دهد.

این برنامه برای فارغ التحصیلانی طراحی شده است که قبل از راه اندازی شرکت خود یا ورود به یک شرکت موجود در نقشی متمرکز بر توسعه و رشد کسب و کار، به دنبال پایه ای دقیق هستند.

از طریق ترکیبی از روش‌های آموزشی که دانش در مورد بهترین شیوه‌های تجاری و همچنین اصول اساسی پشت آن‌ها را پوشش می‌دهد، مهارت‌های مورد نیاز را برای دانش‌آموزان فراهم می‌کند. با تکیه بر این مهارت ها، دانش آموزان فرصت ایجاد یک سرمایه گذاری جدید را نیز خواهند داشت. توسعه این سرمایه گذاری جدید توسط اساتید دانشگاهی و همچنین یک حامی مالی یا کارآفرین شرکتی پشتیبانی می شود.

چرا کارشناسی ارشد در استراتژی کسب و کار و کارآفرینی را مطالعه کنید؟

• کارشناسی ارشد ترکیبی منحصر به فرد از استراتژی کسب و کار و محتوای کارآفرینی را ارائه می دهد که هم تحقیقات آکادمیک پیشرو و هم فرصتی را برای به کارگیری آن در یک زمینه دنیای واقعی ترکیب می کند.
• این توسط دانشمندان شناخته شده بین المللی در این زمینه، در ترکیب با پزشکان برجسته ارائه می شود.
• این شامل یک گروه دانش آموز بسیار انتخابی است.

این برنامه شامل نه موضوع است که طی یک سال تحصیلی تکمیل شده است.

ترم 1

• اقتصاد و محیط کسب و کار
• امور مالی کارآفرینی
• ایجاد سرمایه گذاری جدید
• دیدگاه ها و شیوه های بازتابی

ترم 2

• بازاریابی کارآفرینی
• مدیریت نوآوری
• رهبری و توسعه شخصی
• رشد و توسعه سرمایه گذاری

ترم 3 - طرح سرمایه گذاری جدید

هدف این ماژول ادغام و به کارگیری مفاهیم، مهارت ها و تکنیک های دوره اصلی به منظور ایجاد و ارائه یک طرح سرمایه گذاری جدید برای یک شرکت راه اندازی یا یک سازمان موجود بر اساس یک خلاصه تعریف شده است.

ما می دانیم که دانش آموزان برای فرصت استفاده از یادگیری خود در عمل ارزش قائل هستند. بنابراین ما پایان نامه سنتی را با یک طرح سرمایه گذاری جدید عملی جایگزین کرده ایم. برای برنامه New Venture، شما در یک تیم پروژه متشکل از سه تا پنج عضو، تحت نظارت یک متخصص دانشگاهی کار خواهید کرد. این طرح یا بر توسعه یک کسب و کار نوپا یا توسعه یک سرمایه گذاری جدید برای یک سازمان خارجی متمرکز خواهد بود.

در مورد توسعه یک سرمایه گذاری جدید برای یک سازمان خارجی، تیم پروژه دو ماه را صرف یادگیری در مورد محیط عملیاتی سازمان شرکت کننده، تجزیه و تحلیل فرصت برای سرمایه گذاری جدید، طراحی و توسعه مدل کسب و کار برای سرمایه گذاری، و ارائه پیشنهادات می کند. راه حل به هیئت مدیره آنها در یک ارائه رسمی.

سازمان‌های شرکت‌کننده می‌توانند استارت‌آپ‌های کوچک یا سازمان‌های تأسیس‌شده در صنایع مختلف مانند خدمات مالی، خرده‌فروشی مد، مراقبت‌های بهداشتی، خدمات فناوری اطلاعات، مهمان‌نوازی، اوقات فراغت و ورزش، خیریه‌ها و خدمات شورای محلی باشند.

در مورد توسعه یک کسب و کار نوپا، تیم پروژه مدل کسب و کار را تحت نظارت یک کارآفرین خارجی توسعه می دهد. نقطه اوج این پروژه ارائه مدل کسب و کار نوپا به هیئتی از سرمایه گذاران خطرپذیر خواهد بود.