‏ ببینید کارشناسی های ارشد را مدیریت پروژه ساخت و ساز و سیدنی در ایتالیا 2022‏

استاد فرصت یک مرحله (550 ساعت کار) را در برخی از شرکت های معروف ارائه می دهد: بسیاری از پیمانکاران بزرگ بزرگ، شرکت های مهندسی و تولید کنندگان قبلا به ما ثابت کرده اند که بسیار علاقه مند به استخدام تکنسین های مجهز به مجموعه ای از مهارت های استاد خواهد شد فراهم کند -

این دوره کارشناسی ارشد آموزش پیشرفته ای را برای مدیران BIM ارائه می دهد که یاد می گیرند با پروژه های یکپارچه از انواع و اندازه ها سر و کار داشته باشند. این دوره درک عمیق از مقررات ، پردازش داده ها و نقش های اصلی در محیط BIM را ارائه می دهد ، و سپس به بسیاری از کاربردهای عملی می پردازد. -

این استاد متخصص ترکیبی از واحدهای آموزشی استاد تخصصی "مدیریت پروژه در کارهای ساختمانی" با واحدهای آموزشی استاد تخصصی "مدیر BIM" است. BIM (مدل سازی اطلاعات ساختمان) بدون توجه به اندازه و پیچیدگی مداخله مورد نظر ، ابزاری مهم برای مدیریت صحیح مرحله طراحی ، اماکن ساختمانی ، کارهای تعمیر و نگهداری فوق العاده و غیره است. دانستن روند دیجیتالی شدن بخش ساختمان و استفاده عاقلانه از آنها ، با هدف دستیابی به عملکرد بهتر و کیفیت بالاتر کار ، برای مدیران پروژه در بخش های عمرانی و زیرساختی اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. به همین دلیل ، این استاد متخصص تعداد بیشتری از ساعت تدریس را ارائه می دهد (در صورت مقایسه با هر یک از دو استاد فوق تخصصی اختصاص داده شده به PM و BIM) که هم در ترم اول (نوامبر-مارس) و هم در ترم دوم (آوریل) توزیع می شود. - اکتبر) ، جایگزین دوره کارآموزی که لازم نیست. هر دانش آموز می خواهد پایان نامه کارشناسی ارشد خود را که تحویل دانشکده کارشناسی ارشد می شود و برای دستیابی به دیپلم توسط Politecnico di Milano دفاع می کند ، بنویسد. -

هدف این استاد متخصص ، آموزش مهمترین ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه و قرارداد به مهندسین و معماران است. امروز دانستن چگونگی مدیریت یک پروژه از ابتدا تا انتها ، بهینه سازی هزینه ها و زمان ، امروزه اهمیت فزاینده ای دارد. در طی این استاد تخصصی ، دانشجویان با تئوری مدیریت پروژه ، ارزش گذاری سرمایه گذاری ها و اصول حسابداری شرکت ها آشنا می شوند. دانش آموزان تمام اطلاعات لازم را برای قبولی در امتحان و اخذ گواهینامه های PMI (موسسه مدیریت پروژه) و IPMA (انجمن بین المللی مدیریت پروژه) دریافت می کنند. آنها همچنین کلیه اطلاعات لازم جهت امتحان و دریافت گواهینامه NEBOSH HSE را در مدیریت ایمنی فرایند دریافت می کنند. دانش آموزان تمام اطلاعات لازم را برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه کمربند سبز لاغر ، و همچنین تمام اطلاعات لازم برای تبدیل شدن به مدیران پروژه های معتبر در ایتالیا از طریق Accredia را دریافت می کنند. علاوه بر تمام ابزارهای PM ، این استاد متخصص مفاهیم اختصاصی تری از قرارداد ، ادعاها و تأخیر در مدیریت در کارهای عمرانی و زیربنایی را نیز ارائه خواهد داد. نیاز به تکنسین ها (مهندسین و / یا معماران) که در مدیریت قراردادها و ادعاها صلاحیت پیدا می کنند و می توانند تجزیه و تحلیل تأخیر را مطابق با استانداردهای بین المللی که معمولاً اعمال می شود انجام دهند ، در بین عمده پیمانکاران عمومی عمومی در ایتالیا و خارج از کشور فزاینده است. دنیای جهانی شده ما مستلزم این است که متخصصان درگیر در قرارداد و مدیریت اختلافات بدانند که چگونه با موضوعات پیچیده فنی مقابله کنند و در عین حال جنبه های قانونی درگیر را نیز بدانند برای متخصصان با پیشینه کاملاً فنی شناختن "قوانین بازی" در عرصه بین المللی ضروری است. بنابراین ، آنها باید از اصول اساسی قانون مدنی و حقوق مشترک و همچنین داوری بین المللی بهمراه پیمان های بین المللی پرکاربرد (FIDIC ، JCT ، NEC ، AAA) و بسیاری از جزئیات پیچیده فنی و حقوقی در تحلیل و مدیریت استفاده کنند. تاخیرها و انواع ساخت و ساز. -

این دوره کارشناسی ارشد تخصصی با هدف ارائه ابزارهای اصلی مدیریت پروژه به مهندسان و معماران ارائه می شود. امروزه دانستن اینکه چگونه هر پروژه باید از ابتدای تأسیس تا پایان آن مدیریت شود ، به منظور بهینه سازی هزینه ها و پیشبرد آن طبق برنامه از پیش تعیین شده ، اهمیت بیشتری پیدا می کند. در طول این استاد متخصص ، دانشجویان با تئوری مدیریت پروژه ، ارزیابی سرمایه گذاری و حسابداری مالی آشنا می شوند. آنها تمام اطلاعات مورد نیاز برای به دست آوردن گواهینامه های PMI (موسسه مدیریت پروژه) و IPMA (انجمن بین المللی مدیریت پروژه) را دریافت خواهند کرد. آنها همچنین کلیه اطلاعات مورد نیاز برای اخذ گواهینامه NEBOSH HSE در مدیریت ایمنی فرآیند را دریافت خواهند کرد. آنها تمام اطلاعات لازم برای تبدیل شدن به یک رهبر پروژه کمربند سبز ناب را دریافت خواهند کرد. و تمام اطلاعات مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه معتبر در ایتالیا با Accredia. علاوه بر همه این ابزارهای PM ، دانش خاص در مورد دیجیتالی سازی صنعت ساخت و ساز و در مورد تجزیه و تحلیل داده ها ، یادگیری نحوه استفاده از ابزاری قدرتمند مانند Matlab برای مدیریت داده ها. امروزه در واقع مدیران پروژه و ایمنی دیگر نمی توانند بدون داشتن دانش عمیق در مورد روند ، دیجیتالی سازی صنعت ساخت و ساز ، که فقط در سال های آینده اهمیت بیشتری خواهد یافت ، کار کنند. صنعت ساخت و ساز مقدار زیادی داده تولید می کند که تاکنون بیشتر هدر رفته است. توانایی جمع آوری این داده ها ، ذخیره سازی آنها ، تفسیر و استفاده م themثر از آنها ، در آینده به مزایای عمده رقابتی منجر می شود. به حدی که در نهایت مدیران پروژه و ایمنی و تحلیلگران داده قرار است فقط به یک شخصیت حرفه ای تبدیل شوند. نکته آخر اینکه ، کل واحد مربوط به مهارت های نرم ، آن نگرش ها و توانایی های بین فردی است که تفاوت بین یک مدیر پروژه خوب و یک برنامه متوسط را ایجاد می کند. در دنیایی که اتوماسیون در حال تبدیل شدن به عادی است ، توانایی های معامله با مردم ، مدیریت روابط ، برقراری ارتباط خوب و هدایت هرچه بیشتر مورد توجه قرار می گیرد ، توانایی هایی که به دلیل ماهیت آنها توسط ماشین ها برای یک سال دیگر تکرار نمی شوند. زمان بسیار طولانی برای آمدن است. -